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PROYECTO DEMOSTRANDO EL MANEJO SOSTENIBLE DE LAS TIERRAS EN LAS CUENCAS ALTAS DE SABANA Yegua: PRINCIPALES LOGROS

Dentro de los logros más relevantes que se han propiciado desde sus inicios hasta la fecha se encuentran:

Uso de una alianza pública-privada como un conducto entre el gobierno dominicano y los interesados a nivel local.

Una transferencia gradual de responsabilidades desde la Fundación Sur Futuro (la agencia ejecutora) a la gobernabilidad local y estructuras de participación de los interesados, conduciendo al desarrollo del capital social, humano y financiero.

Consolidación de enfoques fragmentados políticos, sociales e industriales para el manejo de tierras en un marco más sinergístico.

Uso de procesos inductivos para promover el MTS, tales como la provisión de información, oportunidades e incentivos, en vez de controles.

Creación de una estructura de coordinación participativa de cuatro niveles (ver Sección IV Parte V del Documento del Proyecto), la cual facilitará la comunicación entre los interesados (desde el nivel local hasta el nacional) y el desarrollo democrático de soluciones políticas de los problemas a nivel comunitario.

Inversión en la capacidad de las generaciones más jóvenes para manejar las estructuras de gobernabilidad y manejar los sustentos de forma sostenible, para asegurar la sostenibilidad a largo plazo, de los resultados del proyecto y contraatacar la debilidad del capital social y humano causado por la emigración.

Promoción de la generación y canalización de fondos para el MTS, desde fuentes diversas, incluyendo esquemas innovadores y mecanismos de crédito existentes, en un contexto de plan de financiamiento a nivel estratégico de la cuenca.

Vínculo de las iniciativas del MTS a las iniciativas de reducción de la pobreza, para enfocar las causas relacionadas a la pobreza del MTS y al mismo tiempo maximizar el potencial de las actividades del manejo de tierras para contribuir directamente a la reducción de la pobreza.

Promoción de un cambio gradual de las siembras anuales a aquellas que producen una cobertura permanente, conservación del suelo u oportunidades no agrícolas que crean conciencia o reducen la presión del recurso base.
Designación del Coordinador Nacional, persona responsable de organizar las acciones del proyecto

Coordinación del taller de involucramiento de los diferentes actores en el detalle del proyecto dándoles a conocer el primer Plan Operativo Anual. Esta actividad contó con la participación del Secretario de Estado de Medio Ambiente y Recursos Naturales, Dr. Max Puig y 40 representantes de instituciones gubernamentales, dirigentes comunitarios, delegados del PNUD, diversas ONG’s y técnicos de la Fundación Sur Futuro

Aprobación en fecha 25 de julio 2006 por la oficina regional del PNUD en Panamá del Plan Operativo marzo 2006-febrero 2007 dando seguimiento a la elaboración de las programaciones trimestrales de este plan

Elaboración de un plan de desarrollo para la zona de Guayabal estableciendo tanto en esta comunidad como en Monte Bonito un comité de desarrollo zonal con el fin de fortalecer las estructuras participativas de gestión dando como resultado los inicios para la constitución de otros comités de desarrollo en Las Lagunas, La Siembra y Los Fríos

Adquisición de equipos de computadoras y programas requeridos para establecer una estación de Información Geográfica automatizada en Padre Las Casas y fortalecer la capacidad instalada de la Dirección de Información Ambiental y de Recursos Naturales

Establecimiento del Plan de Prevención, Mitigación y Respuesta a los incendios forestales en las Cuencas Hidrográficas donde se desarrolla el Proyecto conjuntamente con la Subsecretaría de Recursos Forestales

Presentación de una propuesta de reforma del currículo de las escuelas de la zona para incorporar el conocimiento de la realidad natural, social y cultural local al currículo escolar de la zona y de un programa de educación ambiental comunitaria

Generación de un aumento en la tasa de empleos con la creación de 37 empleos fijos entre las actividades del vivero, reforestación y control de incendios, incluyendo entre ellos personal de nivel técnico

Dirección de un Taller de Evaluación y Elaboración del Plan Operativo Anual 2007 con la participación del PNUD, la Secretaría de Estado de Medio Ambiente y Recursos Naturales y personal de la Fundación Sur Futuro con miras a fortalecer y consolidar las actividades propias de este proyecto.

Constitución del Comité Directivo Nacional del Proyecto, conformado por diversas personalidades ligadas a la consolidación de este proyecto, tales como:

REPRESENTANTE	CONDICION	INSTITUCION
Dr. Max Puig Secretario de Estado	Presidente	Secretaría de Estado de Medio Ambiente y Recursos Naturales
Sra. Melba Segura de Grullón Presidenta Fundación	Secretario	Fundación Sur Futuro
Sr. Niky Fabiancic, Representante	Miembro	Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo –PNUD-
Lic. Ernesto Reyna Subsecretario de Estado	Miembro	Subsecretaría de Suelos y Agua y Punto Focal de la Convención de Lucha Contra la Desertificación y la Sequía.
Sr. José Amado Rodríguez- Director Educación Ambiental	Miembro	Secretaría de Estado de Educación
Sr. Agron. Ricardo A. Calderón Subdirector Regional San Juan de la Maguana	Miembro	Secretaría de Estado de Agricultura
Sra. Wanda Espinal Coordinadora Desarrollo Territorial	Miembro	Secretaría de Planificación y Desarrollo

Nombramiento y capacitación de 07 coordinadores de zona, que serán los responsables de gestar la planificación integrada de las 09 zonas en las que se ha divido administrativamente La Cuenca Alta de la Presa de Sabana Yegua, también de los técnicos asignados a la zona de las Secretaría de Estado de Medio Ambiente y Agricultura, del Instituto Agrario Dominicano, el Banco Agrícola y del Centro Promoción Social –CEPROS-, ONG con trabajo en la zona.

Establecimiento de 12 Comités de Desarrollo Comunitarios y de 3 Comités de Desarrollo de Zonas, como parte de una estructura de gestión participativa que incluye comunidades, zonas y se propone establecer un Comité de Cuenca

Diseño de un Plan de Acción para establecer un Programa de Compensación Integral por Servicios Ambientales (CISA) acordado con el fin de presentarlo a los tomadores de decisiones, mediante un proceso de tres meses con la participación de 23 instituciones nacionales y locales, públicas y ONGs. El Plan propone establecer: Un Fondo de Ecodesarrollo de la Cuenca que financie las prácticas favorables al Manejo Sostenible, con sus objetivos, estructura, composición y borrador de estatuto, además de proponer la existencia de diversos Fondos Asociados al Fondo principal; Acuerdos preliminares de disposición a pagar por parte de los usuarios (regantes) y las instituciones canalizadoras y reguladoras del recurso agua (INDRHI, SEMARN, CDEEE, INAPA); Líneas generales sobre las actividades y prácticas a ser compensadas en la cuenca alta acordadas con los comunitarios y productores que habitan en ella y los usuarios del agua.

Realización de Estudios socioeconómicos y biofísicos, así como la elaboración participativa de propuestas para fomentar los modelos o sistemas de producción sostenible, lineamientos para el ordenamiento territorial, una guía de principios del Manejo Sostenible de Tierras a ser sometidas para su adopción a las agencias y ONG’s con incidencia en la cuenca y una propuesta de modificación del currículo escolar para integrar en las escuelas de la cuenca el conocimiento de la realidad natural, social y cultural.

Coordinación de una visita de seguimiento a las acciones que se ejecutan en la Cuenca para los delegados del V Foro de Africa, América Latina y El Caribe para la implementación de la Convención de la Lucha contra la Desertificación, en el cual promovimos el Manejo Sostenible de Las Cuencas que abastecen la Presa de Sabana Yegua.